本網(wǎng)訊 今年以來，全市消防部隊不斷創(chuàng)新思路，改進措施，著力在制度、管理、教育、獎懲上下功夫，有力地推動了部隊安全穩(wěn)定工作的常態(tài)化發(fā)展，確保了隊伍高度穩(wěn)定，為扎實推進“五無”創(chuàng)建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　特勤支隊把牢“四道關(guān)口”確保“五無”創(chuàng)建活動見成效：開展五無創(chuàng)建活動以來，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，以條令條例為依據(jù)，建立健全安全預防機制，嚴把安全管理工作“建制、教育、督察、獎懲”四道關(guān)口，確保了部隊和諧、團結(jié)、正規(guī)、穩(wěn)定。一是嚴把整章建制關(guān)，實現(xiàn)了由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變。支隊黨委始終把安全管理工作置于部隊建設的首要位置，在建章立制上下功夫，每月辦公會必講安全，每季度定期分析安全工作形勢，分解安全管理責任，形成了“一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實”的責任網(wǎng)絡。二是嚴把政治教育關(guān)，培養(yǎng)官兵安全管理的習慣養(yǎng)成；三是嚴把檢查督導關(guān)，確保各項安全管理工作落到實處；四是嚴把獎懲責任關(guān)，營造濃厚的安全管理氛圍。
　　巴南支隊“三個重點抓好、三個做到”扎實推進“五無創(chuàng)建”活動 ：巴南支隊始終將安全工作放在重要位置，當作第一要務來抓。將安全“五無創(chuàng)建”貫徹于各項工作始終，依法從嚴管理，不斷健全和完善安全組織長效機制，從小處著眼、從細節(jié)抓起，做到組織職能到位，具體責任落實到位，信息反饋到位，重要部位和人員控制到位。同時采取“三個重點抓好、三個做到”的措施，不斷推進“五無創(chuàng)建”活動的扎實有效開展，有力地推動了以防火滅火為中心的各項工作的順利進行。一是重點抓好經(jīng)常性思想教育，做到經(jīng)常化；二是重點抓好條令條例落實，做到制度化； 三是重點抓好重點部位與人的管理，做到人性化。支隊“五無創(chuàng)建”活動中，在抓住重點、盯住弱點、治理觀點上下功夫，力爭在管理上求突破、謀發(fā)展。
　　江津支隊八項硬措做好正規(guī)化管理及“五無”創(chuàng)建活動：自總隊正規(guī)化管理和“五無”創(chuàng)建活動開展以來，江津支隊結(jié)合部隊管理教育特點，以部隊正規(guī)化管理為起點，扎實開展了“五無”創(chuàng)建活動，確保了部隊高度統(tǒng)一和穩(wěn)定。一是黨委高度重視，層層部署落實；二是加強理論教育，做到思想領(lǐng)先；三是積極正確引導士官婚戀觀念。四是積極開展安全警示教育；五是創(chuàng)新安全管理理念、深化和諧警營創(chuàng)建活動；六是強化安全標識化管理；七是強化車輛安全管理和安全檢查；八是強化督導檢查活動。
　　永川支隊“嚴把四關(guān)”扎實推進“平安三百天·創(chuàng)建五無年”活動：自“五無”創(chuàng)建活動開展以來，永川支隊結(jié)合單位情況，嚴把“四關(guān)”狠抓部隊安全防事故工作。 一是嚴格把好思想教育、全安責任關(guān)；二是把好車輛、人員使用關(guān)；三是把好滅火救援、訓練安全關(guān)；四是嚴把獎懲關(guān)。支隊根據(jù)活動方案制定出詳細的活動評比細則，每季度對活動開展的情況進行量化評比。根據(jù)檢查結(jié)果對活動中領(lǐng)導重視、措施有力、效果顯著的部門、中隊和個人，給予通報表揚；對部署開展不及時、活動效果不明顯的進行通報批評，并納入干部績效考評和士官暫行管理規(guī)定，堅決做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過、當事人沒有受到教育不放過、事故責任人未受到處理不放過、沒有制定切實可行預防措施不放過。
　　忠縣大隊圍繞“管”字作文章 深化“五無”創(chuàng)建活動：大隊針對當前執(zhí)勤任務繁重的特點，通過實施全方位、全員額、全時制的管理開展“五無”創(chuàng)建活動，力求把人管緊、把車管嚴、把酒管住、把欲管牢，全面實現(xiàn)“無安全責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無違反 “五條禁令”、 無嚴重違紀”目標，確保部隊安全穩(wěn)定。